Quienes somos

Productor especializado en papeles de alto gramaje

Reconocida internacionalmente como un productor especializado en papel de alto gramaje.

Diseño y desarrollo, producción y calidad

Con más de 300 años de historia, Prado-Cartolinas de Lousã supo adaptarse a los innumerables desafíos empresariales. Aquí se vive la cultura del papel, la transmisión de los conocimientos técnicos a las nuevas generaciones de papeleros, con el uso de las tecnologías más avanzadas y los rigurosos métodos de control de calidad de nuestros productos.

Prado-Cartolinas da Lousã es una empresa portuguesa, ubicada en Lousã, que opera en un mercado global. La compañía está reconocida internacionalmente por ser una productora especializada en papeles de alto gramaje con una gama de productos adaptada a las exigencias del mercado.

Identidad

Papers you can trust

Desarrollamos y producimos una amplia gama de productos para diferentes aplicaciones y segmentos de mercado. En todos nuestros productos se refleja esta filosofía: Papers you can trust. Es un compromiso con el mercado, pero también es un incentivo interno para nuestra mejora continua, tanto en el diseño, como para el desarrollo de productos cada vez más alineados con la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes. 

Este compromiso de marca, refleja más allá de la calidad y la regularidad de nuestros productos, la voluntad de mantener relaciones comerciales fiables y estables, con servicios de excelencia (fiabilidad en las entregas, asistencia postventa por ejemplo) y basados en la Estabilidad en los precios aplicados.

Datos y cifras

Desde 1716

fabricamos papel

Líder Ibérico

en la producción de cartulinas

88% de la producción

destinada a exportación (datos 2018)

50 Países

presencia globalizada

Valores

Satisfacción de las partes implicadas.

  • Establecer asociaciones sólidas y fructíferas.
  • Riguroso cumplimiento de principios éticos y compromiso en el ejercicio de su actividad.

Valorización y respeto por las personas.

  • Las personas como un pilar de éxito de la empresa.
  • Desarrollar y movilizar competencias y talentos, proporcionando la existencia de equipos cohesionados y abiertos al cambio e innovación.

Actuar con ética y respeto por la comunidad y el medio ambiente.

  • Actuar de manera sostenible.
  • Postura ética y de ciudadanía en su relación con la sociedad.

Visión

Ser referencia de excelencia en el sector del papel de alto gramaje.

Misión

Desarrollar, producir y comercializar productos de papel de alto gramaje, garantizando la creación de valor añadido a todas las partes implicadas y el desarrollo sostenible del negocio.

Marcos Históricos

La Fábrica mantuvo desde su fundación una actividad productiva constante, exhibiendo el título de ser la fábrica de papel más antigua del país. Ver algunos de nuestros hitos históricos.

1716
1875
1974
1986
1994
1997
1998
1999
2000-02
2003
2005-06
2007
2008
2010
2012
2013
2017

La instalación del primer molino de papel en el lugar del Penedo (Lousã) se remonta a finales del siglo XVII. La fecha efectiva de su origen sigue siendo una incógnita. En el registro de aranceles de Aduanas de Lisboa de 1698 se menciona el papel producido en Lousã.

Sin embargo, sólo a principios del siglo XVIII, el genovés José María Ottone obtuvo una licencia real de D. João V para instalar en Penedo (Lousã), una fábrica para abastecer papel a la Universidad de Coimbra.

Constitución de la Compañía do Papel do Prado.

Entre 1875 y 2003, la fábrica de papel de Penedo formó parte de una agrupación industrial que incluyó unidades fabriles en Vale Maior, Marianaia y Tomar.

Nacionalización de la Compañía do Papel do Prado, integrada en el Grupo Portucel.

Profunda modernización de la máquina de producción.

Se inicia la producción de papel con igualdad en las dos caras, mediante la inversión en una 2ª mesa plana.

Certificación del Sistema de Gestión de Calidad (NP EN ISO 9002: 1994).

Continuidad de la apuesta en el desarrollo tecnológico y eficiencia en la productividad, con la adquisición de un generador de vapor con cogeneración, sistema de alimentación de celulosa y línea de fibra secundaria. 

Lanzamiento de productos texturados con la adquisición de una gofradora.

Proceso de reprivatización de la Compañía do Papel do Prado, S.A.

Respuesta a los retos medioambientales y de eficiencia energética: refuerzo en la captación y tratamiento de aguas (ETA); cocina de colas; complemento de la depuradora ETAR/ ozonización; ETAR / tratamiento secundario; cúpula de secado y sistema aerotérmico.

Automatización de la línea de embalaje con la adquisición de una nueva máquina de empaquetado, incrementando la productividad y garantizando un elevado estándar de calidad de embalaje.

Inversión en un almacén de producto acabado semi-automatizado y respectivo software de gestión que permitió garantizar una mayor rapidez en las expediciones e incrementar la disponibilidad de productos acabados para los distintos mercados.

Constitución de Prado - Cartolinas da Lousã, S.A. con fecha del 13 de junio de 2003, como resultado de la escisión de la Compañía do Papel do Prado, SA.

Inversiones relevantes en la modernización del ordenador del proceso de control de fabricación, la reutilización y tratamiento de aguas residuales / reducción del consumo agua y la remodelación de los circuitos de entrada a máquina y las mesas de fabricación.

Obtención de la Licencia medioambiental siguiendo la Directiva Europea PCIP - Prevención y Control Integrado de la Contaminación.

Inversiones diversas siendo la más relevante la remodelación de las prensas húmedas.

Certificación del Sistema de Gestión Ambiental (NP EN ISO 14001: 2004).

Certificación en la cadena de responsabilidad forestal (FSC-STD-40-004 y PEFC ST 2002: 2010).

Instalación de un nuevo generador de vapor (reducción aproximada del 8% del consumo de gas natural).

Remodelación en la cortadora permitiendo un aumento en la capacidad de corte.

Lanzamiento del producto Prado Digital.

Actualización del QCS (Sistema de control de calidad) y DCS (Sistema en el control de rendimiento), dando como resultado una centralización de los datos de control de procesos y la mejora en la interfaz y las características de la misma.

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